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फ्रैंचाइज़िंग में बेस्ट व्यावसायिक अवसर ढूंढने के 5 तरीके

Nitika Ahluwalia
Nitika Ahluwalia Jun 17 2021 - 5 min read
फ्रैंचाइज़िंग में बेस्ट व्यावसायिक अवसर ढूंढने के 5 तरीके
फ्रैंचाइज़िंग में विभिन्न प्रकार के व्यवसायों और ब्रांडों के बीच, सर्वोत्तम अवसर को कैसे फ़िल्टर किया जाए! फ्रैंचाइज़िंग में बेस्ट व्यावसायिक अवसर प्राप्त करने के 5 तरीको को जानने के लिए आगे पढ़ें।

कई देशों में मैकडॉनल्ड्स और डोमिनोज पिज्जा जैसे विदेशी ब्रांडों की सफलता के बाद, फ्रेंचाइज़िंग की अवधारणा शहर में चर्चा का विषय बन गई है। व्यवसाय के मालिकों के लिए, फ्रैंचाइज़िंग शायद विभिन्न भौगोलिक स्थानों में अपनी उपस्थिति का विस्तार करने का सबसे अच्छा तरीका है, जबकि फ्रैंचाइज़ी के लिए यह उद्यमशीलता की दुनिया में उतरने का सबसे अच्छा तरीका है।

ऐसे कई इच्छुक उद्यमी हैं जो एक फ्रैंचाइज़ व्यवसाय खरीदने के इच्छुक हो सकते हैं, और क्यों नहीं, यह इतना बढ़िया व्यवसाय मॉडल है। लेकिन फ्रैंचाइज़िंग में विभिन्न प्रकार के व्यवसायों और ब्रांडों के बीच, सर्वोत्तम व्यावसायिक अवसर की तलाश कैसे करें! फ्रैंचाइज़िंग में बेस्ट व्यावसायिक अवसर प्राप्त करने के 5 तरीके ढूंढने के लिए आगे पढ़ें।

1. तय करें कि आपकी रुचि कहां है
फ्रैंचाइज़ व्यवसाय चुनने का पहला चरण हमेशा उस उत्पाद या सेवा का निर्णय होना चाहिए जो आप ग्राहकों को प्रदान करेंगे और उसके लिए व्यक्ति को निश्चित रूप से अपने हितों पर भरोसा करना चाहिए न कि किसी अन्य बाहरी कारक पर।

ये बाहरी कारक कुछ भी हो सकते हैं। मैं आपको एक उदाहरण देकर समझाता हूं। मान लीजिए आप एक फ्रैंचाइज़ लेना चाहते हैं और आप इंटरनेट पर 'बेस्ट दस फ्रैंचाइज़ जो बेच रहे हैं' उसे ढूंढते हैं, तो आपको निश्चित रूप से सफल ब्रांडों की एक लंबी सूची मिल जाएगी। इसलिए, इस बात की संभावना है कि आप उनके द्वारा अर्जित लाभ और उनके द्वारा बनाई गई पहचान से प्रभावित हो सकते हैं, लेकिन किसी को भी अपने हितों पर विचार करना नहीं भूलना चाहिए। यदि आप शू व्यवसाय में रुचि रखते हैं, तो सबसे बेस्ट शू फ़्रैंचाइज़ चुनें, न कि पिज्जा फ़्रैंचाइज़ के लिए सिर्फ इसलिए कि यह बेच रहा है।

किसी को भी अपने हितों के अनुरूप होना चाहिए न कि किसी और की राय से। यद्यपि एक बेहतर उद्यमशीलता उद्यम के लिए प्रयोग करना या किसी और की राय लेना पूरी तरह से ठीक है, लेकिन किसी को भी अपनी राय के लिए सच होना चाहिए। संक्षेप में, एक फ्रैंचाइज़ के लिए अपने स्वयं के मानदंड स्थापित करने के साथ शुरू करें, यह समझें कि आपकी रुचियाँ कहाँ हैं, और फिर सबसे अच्छे फ्रैंचाइज़ विचार के साथ आगे बढ़ें, जिसके साथ आप सबसे अधिक गठबंधन महसूस करते हैं।

2.फ्रैंचाइज़ी चुनने के लिए एक मानदंड तय करें
अपने फ्रैंचाइज़ बिजनेस आइडिया को तय करने के बाद, फ्रैंचाइज़ चुनने के लिए अपना खुद का मानदंड बनाने का समय आ गया है। एक मानदंड तय करने का मतलब है कि आपको अपने आदर्श फ्रैंचाइज़ के लिए विशेषताओं की एक सूची बनानी होगी। जैसा कि आपका अंतिम लक्ष्य जितना संभव हो उतना लाभ उत्पन्न करना होना चाहिए, आपको एक सूची बनानी चाहिए जो आपको लगता है कि आपके उज्ज्वल उद्यमशीलता के भविष्य के लिए महत्वपूर्ण है।

मानदंड में निम्नलिखित चरण शामिल हो सकते हैं:

1.व्यवसाय का प्रकार।
2. व्यवसाय का आकार (MSME या स्थापित)।
3.लोकेशन
4.पसंदीदा ब्रांड
5.आपका बजट
6. आप कितना जोखिम उठाने के लिए तैयार हैं।
7. फ़्रैंचाइज़र से आपको किस लेवल की सहायता की आवश्यकता है।
8.अगर आपको लगता है कि कुछ ब्रांड आपकी कसौटी पर खरे उतरते हैं, तो आपको अगले चरण के साथ आगे बढ़ना चाहिए, यानी ब्रांडों को शॉर्टलिस्ट करना।

3. ब्रांड्स को शॉर्टलिस्ट करें
जब आपने एक मानदंड बना लिया है और आप जो खोज रहे हैं उसका स्पष्ट विचार प्राप्त कर लिया है, तो कुछ वास्तविक कार्रवाई का समय आता है।उन ब्रांडों की सूची तैयार करें जो आपकी कसौटी पर खरे उतरते हैं और प्रत्येक ब्रांड के बारे में और रिसर्च करते हैं। शॉर्ट-लिस्टिंग करते समय, आपको उन ब्रांडों के बारे में कुछ वास्तविक फ्रैंचाइज़िंग विवरण एकत्र करने के बारे में पता होना चाहिए जो आपके लिए जानना सबसे महत्वपूर्ण हैं। उदाहरण के लिए, आपको उद्योग, स्टार्ट-अप लागत, जोखिम स्तर, प्रदान की गई सहायता, अपेक्षित आरओआई, अपेक्षित ब्रेकईवन, आवश्यक क्षेत्र, फ्रैंचाइज़ी शुल्क आदि के बारे में पता होना चाहिए ताकि आप जान सकें कि फ्रैंचाइज़ी खरीदते समय आपके पास क्या होना चाहिए।

ब्रांडों को शॉर्ट-लिस्ट करके, आप सभी ब्रांडों का तुलनात्मक विश्लेषण प्राप्त कर सकते हैं और आप आसानी से तय कर सकते हैं कि कौन सा आपके लिए अधिक व्यवहार्य है। आपकी सूची में कम से कम 10 फ्रैंचाइज़ी ब्रांड होने चाहिए और यह आप पर निर्भर है कि आप इसे और आगे बढ़ाना चाहते हैं। शॉर्टलिस्ट करने के बाद, आपको कुछ आवश्यक संसाधनों की मदद से ब्रांडों की और भी अधिक जांच करने की आवश्यकता है।

4. ब्रांडों को समझने के लिए विभिन्न संसाधनों का उपयोग करें
अब जब आपने सूची बना ली है, तो आपके लिए आगे शोध करने का समय आ गया है, और इस बार शोध प्राथमिक होना चाहिए। प्राथमिक रिसर्च मूल रूप से रिसर्च है जो आपको वह जानकारी प्रदान कर सकता है जो प्रत्यक्ष है। कोई भी व्यक्ति स्वयं ब्रांड से या मौजूदा फ्रैंचाइज़ी के साथ बैठक करके प्रत्यक्ष जानकारी प्राप्त कर सकता है। कई ब्रांडों की अपनी वेबसाइटों में 'फ्रैंचाइज़ी' अनुभाग होता है जहाँ कई उम्मीदवार अपनी चिंताओं के बारे में पूछताछ करते हैं या कई अपने फ्रैंचाइज़ी प्रबंधकों के संपर्क विवरण भी साझा करते हैं। ये ब्रांड बिजनेस मॉडल को आसानी से समझा सकते हैं और आप कोई भी डॉउट पूछ सकते हैं। ब्रांड को समझने का दूसरा तरीका मौजूदा फ्रैंचाइज़ी से खुद संपर्क करना है। यह एक समय लेने वाला तरीका हो सकता है, लेकिन ब्रांड और फ्रैंचाइज़ी को उनके द्वारा प्रदान किए जाने वाले सपोर्ट के बारे में जानने का एक बहुत अच्छा तरीका हो सकता है।

उदाहरण के लिए, आप डोमिनोज पिज्जा की ग्रेटर कैलाश फ्रैंचाइज़ से संपर्क कर सकते हैं और उनसे मॉडल के बारे में पूछ सकते हैं कि डोमिनोज पिज्जा फ्रैंचाइज़ को कैसे मदद करता है। यह कुछ अधिक प्रामाणिक है। आप इसे कई आउटलेट्स के लिए कर सकते हैं और मॉडल को स्पष्ट रूप से समझ सकते हैं।

5. तुलना और परिष्कृत करें
एक बार जब आप लघु-सूचीबद्ध ब्रांडों के बारे में अपना होमवर्क कर लेते हैं, तो यह आपके लिए बेस्ट फ्रैंचाइज़ अवसर की तुलना करने और उसे परिष्कृत करने का समय है। आपने जो कुछ भी इकट्ठा किया है, उसकी समीक्षा करें और यह समझने की कोशिश करें कि कौन सा ब्रांड आपके लिए सबसे अच्छा काम करता है। ब्रांडों के बारे में प्राथमिक डेटा की तुलना उन मानदंडों के साथ करें जिन्हें आपने ब्रांड चुनने के लिए विकसित किया था और यह समझने की कोशिश करें कि कौन सा ब्रांड सबसे अधिक मानदंडों को पूरा करता है। और आपके पास अपने लिए बेस्ट फ्रैंचाइज़ का अवसर होगा!

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